【山西中玮】从严从实 深化“6S标准化”管理模式

       一直以来，山西中玮环能集团重视现场整洁度管理，推行贯彻“6S标准化”管理模式。在新年伊始，为进一步加强现场管控，推动整洁度、整齐化的长效模式建立，1月18日山西中玮环能集团周例会上总经理闫志刚提出“6S标准化”管理模式在当前取得了一些成效，但是仍需要进一步长效化、机制化的发展，在今年要继续贯彻整洁、高 效的作风，从严从实，各部门、各权属公司积极配合。

       自从“6S标准化”管理模式推行以来，集团总部带头落实好“6S标准化管理”模式，各部门每天利用休息时间打扫清理卫生责任区，严抓卫生死角，整理工位、文件柜等，确保达到整洁、高 效的目标。闫志刚、赵慕鹏及各部门部长及时进行检查，督促卫生不合格、环境不整洁、未达到6S标准化的部门、个人进行整改。各权属公司积极响应号召，进一步管控员工的工作现场的整洁化。企管部部长尚钢继续深化“6S标准化”培训，提升员工的理论素养。除此之外，还对工作现场进行突击检查，针对不符合规范的地方提出整改意见。

       经过半年“6S标准化”管理模式的推行，效果明显，集团总部环境卫生情况再上新台阶，权属公司工作现场整洁，有利于进一步提高 效率。避免部分人为事故发生。

       在新年新阶段，山西中玮环能集团上下一心，深化“6S标准化管理”模式，从严落实，多措并举，加强监管，积极推动集团的“6S标准化”管理模式向着长效化、制度化发展。（史雪峰供稿）